Posture de manager
Posture de manager ? Le manager doit être à l'écoute de l'équipe, être ouvert aux idées et aux suggestions des employés. Cela signifie également donner aux employés les moyens de s'exprimer et de participer, et leur offrir un soutien et une formation pour qu'ils puissent contribuer de manière efficace au sein de l'équipe.
Objectifs pédagogiques
Grâce à cette formation vous développerez les compétences suivantes :
Améliorer les compétences en gestion du temps et en organisation pour être plus efficace en tant que manager.
Comprendre l’importance de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et apprendre à le gérer.
Apprendre à évaluer les performances de l’équipe de manière objective et constructive.
- Développer une posture managériale positive et bienveillante pour créer un environnement de travail positif et collaboratif.
Comment s'inscrire à la formation "Posture de manager" ?
Détails des modules
Amélioration des compétences en gestion du temps et en organisation : exercices pratiques pour identifier les activités à priorité et établir un planning de travail efficace, atelier sur les techniques de gestion de projet et de gestion de tâches, discussion sur les distractions courantes et comment y faire face.
- Exercices pratiques pour identifier les activités à priorité et établir un planning de travail efficace, atelier sur les techniques de gestion de projet et de gestion de tâches, discussion sur les distractions courantes et comment y faire face.
Visite de rucher.
- Etude des abeilles autour de la reine
- Prise de conscience de la puissance de la posture en retrait
- Posture en retrait, définition et application (points forts et points faibles)
Posture managériale positive : découverte de techniques pour développer une posture managériale bienveillante et positive pour créer un environnement de travail collaboratif et positif.
Comprendre l’importance de l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle et apprendre à le gérer : exercices de mise en situation pour explorer les difficultés courantes liées à l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle et trouver des solutions, atelier sur les techniques de gestion du stress et de relaxation, discussion sur l’importance de la prise de temps pour soi et sur la nécessité de fixer des limites professionnelles.
Structure pédagogique de la formation "Posture de manager"
Salle de formation avec vidéo projecteur ou téléviseur grand écran avec prise HDMI – tableau blanc ou chevalet papier. Les matériels utilisés : support audiovisuel, PPT, vidéos, jeux.
Pour permettre aux participants de s’approprier au mieux l’ensemble des techniques et informations abordées, la méthode pédagogique sera active et orientée vers des cas concrets. Après chaque exemple et intervention, l’animateur de la formation veillera à souligner les points forts ainsi que des axes de progrès personnalisés et concrets.
- Apports théoriques et méthodologiques
- Simulation de situations professionnelles et jeux de rôle
- Support pédagogique de la formation
- Echanges d’expériences
- Analyses et résolutions de cas pratiques
- Auto évaluation préalable en amont de la formation
- Evaluation des acquis en fin de formation
Un délai de 10 jours permet d’organiser les sessions de formation dans de bonnes conditions.
Vérification des acquis par un quiz. Vérification des attentes de chacun. Vérification des objectifs de chacun. Questionnaire de fin de formation collectif et individuel.
Cela dépend du type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogique. Le stagiaire est invité à mentionner son handicap dès la prise de contact. Il sera le bienvenu. Plusieurs possibilités sont envisagées :
Pour ces formations originales, Pierres des elfes fait appel à Melissaë Formation. Melissaë formation est un organisme de formation spécialisé dans le management participatif et collaboratif à Bordeaux. Notre pédagogie unique consiste à s’inspirer de l’intelligence collective des abeilles pour mieux travailler en équipe. Grâce à des jeux en équipe, vous décortiquez leur fonctionnement et vous vous en inspirer pour établir votre propre stratégie de management pour :
- Savoir adapter votre posture pour libérer la créativité de vos collaborateurs
- Savoir créer une cohésion forte qui permet de les retenir