Nos formations MANAGEMENT
Nos formations management
Sérénité du manager
Gagner en sérénité en tant que manager, cette formation de deux jours vous aide à identifier les sources de stress, à gérer les conflits et à mieux communiquer de avec votre équipe. Elle permet donc de mieux gérer votre temps et de connaître les outils pour déléguer pour soulager la pression.
Réunion d'équipe
La formation "Réunion d'équipe" vise à améliorer les compétences en matière de réunion d'équipe, pour obtenir des résultats concrets et durables. Elle inclut des stratégies pour planifier et organiser efficacement des réunions, communiquer efficacement avec les membres de l'équipe.
Soft Skills
Au delà de ses compétences techniques, chaque collaborateur possède des compétences comportementales propres à mettre au service du collectif. Découvrez les au contact des abeilles. Une approche unique !
Posture de manager
Posture de manager ? Le manager doit être à l'écoute de l'équipe, être ouvert aux idées et aux suggestions des employés. Cela signifie également donner aux employés les moyens de s'exprimer et de participer, et leur offrir un soutien et une formation pour qu'ils puissent contribuer de manière efficace au sein de l'équipe.
Intelligence collective
Comment se servir de l'intelligence collective en management. La ruche est un modèle performant d'intelligence collective. L'étude de son fonctionnement nous permet de comprendre les mécanismes de l'efficacité collective. Orienter tous les efforts de l'équipe vers un objectif commun est un des rôles du manager.
Prise de décision
L'intelligence collective permet d'éviter les biais de décision et de prendre en compte tous les points de vue, ce qui peut aboutir à des décisions plus équilibrées et plus justes. En utilisant l'intelligence collective, on peut donc améliorer la qualité de la prise de décision en équipe.
Management participatif
Gagner en sérénité en tant que manager, cette formation de deux jours vous aide à identifier les sources de stress, à gérer les conflits et à mieux communiquer de avec votre équipe. Elle permet donc de mieux gérer votre temps et de connaître les outils pour déléguer pour soulager la pression.
Communication managériale
Comment favoriser la communication au sein de son équipe ? Répondre à cette question permet de définir les objectifs et les missions de l'équipe, de coordonner les actions et les tâches de chaque membre, et de créer un climat de confiance et de collaboration. Une communication ouverte et transparente peut renforcer la confiance et la loyauté des membres de l'équipe envers leur manager.
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95 Chem. du Pusquey,
33240 La Lande-de-Fronsac
Téléphone
06 71 39 11 46
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